一、采购条件:本采购项目西安基地实训仓储设施建设工程全过程咨询服务,项目编号:AN3J_XAJYJD-FW-CGZX-XAYJJD-2026-001,采购人为中国安能集团第三工程局有限公司西安分公司,项目资金来自企业自筹,已落实,出资比例为100%。本项目已具备采购条件,现进行询比采购。
二、项目概况与采购范围:
2.1项目概况:西安基地实训仓储设施建设工程全过程咨询服务。
2.2采购范围:选择 1 家供应商提供相应服务。
服务需求:
一、本次咨询服务以工程监理、施工阶段造价控制及现场统筹管理为核心工作,同步实施施工阶段造价控制及现场项目统筹管理工作;不含初步设计概算编制、不含EPC项目最高投标限价(拦标价)编制工作,概算、最高投标限价由招标人另行委托第三方专业造价机构负责。
二、核心服务内容
(一)工程监理服务
1.根据项目特点,向甲方提供EPC总承包项目施工阶段质量、安全、履约管控要点建议;
2.配合甲方对招标文件中监理相关、现场管控、质量安全、验收等技术条款提供咨询复核意见;
3.配合甲方答复投标人关于施工技术、质量安全管控相关的技术答疑;
4.不负责编制招标文件商务部分、不组织踏勘、不参与评标组织工作。
(二)施工准备阶段监理服务
1.核查EPC总承包单位项目部组织机构、人员、设备、进场准备情况;
2.审查施工组织设计、专项施工方案、危大工程专项方案、应急预案等;
3.参与图纸会审、设计交底工作,梳理图纸问题、施工重难点;
4.核查进场原材料、构配件、设备的质量证明文件,见证取样送检;
5.复核现场施工测量放线、基准点、控制点成果。
(三)施工阶段质量管控
1.对工程施工全过程开展巡视、旁站、平行检验,重点管控关键工序、隐蔽工程、核心分部工程;
2.严格执行工序报验制度,对上道工序验收合格后方可允许下道工序施工;
3.跟踪落实质量问题整改闭环,建立质量管控台账;
4.监督EPC单位落实设计、规范及批复文件要求,杜绝私自变更、偷工减料行为;
5.参与工程质量检查、专项检查、质量验收评定工作。
(四)施工阶段安全、文明施工管控
1.监督EPC总承包单位安全生产体系运行情况,落实全员安全生产责任制;
2.常态化开展施工现场安全巡查,排查高处作业、临时用电、机械作业、危大工程安全隐患;
3.对发现的安全隐患及时下发整改通知,跟踪闭环落实,重大隐患及时上报招标人;
4.监督施工现场文明施工、扬尘治理、场地管理、环保措施落实;
5.配合主管部门安全检查、专项整治工作,落实整改要求。
(五)进度履约管控
1.审核EPC总承包单位提交的总进度计划、年度、月度、周施工计划;
2.动态对比计划进度与实际进度,识别滞后风险,提出纠偏建议;
3.督促EPC单位优化施工组织、资源配置,保障关键节点工期;
4.建立进度台账,定期向招标人报送进度分析报告。
(六)合同、协调、资料管理
1.监督EPC总承包合同履约情况,对履约偏差及时预警、督促整改;
2.负责施工现场参建各方日常协调、现场问题协调、施工界面协调;
3.组织工程例会、专题会议,整理会议纪要,跟踪事项闭环;
4.负责监理资料的收集、整理、编制、归档,督促EPC单位完善工程资料;
5.按时完成各类建设报表、检查资料、汇报材料报送。
(七)竣工验收及移交管理
1.开展工程竣工预验收工作,核查工程实体质量、资料完整性;
2.督促EPC单位完成预验收问题整改,配合完成正式竣工验收、备案工作;
3.协助开展工程移交、清单核对、现场收尾管控工作。
(八)缺陷责任期管理
1.缺陷责任期内定期现场巡查,排查工程质量缺陷问题;
2.督促EPC总承包单位及时完成缺陷维修、整改闭环;
3.核实缺陷整改质量,期满出具缺陷责任期监理评估意见,配合质保金核销审核。
三、核心服务内容(二)施工阶段造价控制服务
1.进度计量与进度款支付审核
核实EPC总承包单位月度完成工程量的真实性、合规性,对照现场实际完成情况审核月度计量资料,出具进度款审核意见,作为招标人工程进度款支付依据。
2.工程变更、现场签证审核
对EPC提出的工程变更、现场签证进行审核,核查变更、签证事项的真实性、必要性、合规性,现场核实实际施工内容,对变更费用、签证工程量提出专业审核意见,防范不合理费用增加。
3.施工阶段动态投资管控
建立项目投资动态台账,持续跟踪工程投资发生情况,对比投资控制目标,识别超概算、超投资风险,及时向招标人预警并提出管控建议。
4.索赔与反索赔管理
对EPC总承包单位提出的索赔事项进行现场核实、资料审核,提出审核意见;协助招标人处理反索赔相关事宜。
5.竣工结算配合及审计配合
核对EPC总承包单位提交的竣工结算资料,复核已完工程实体与结算资料一致性;配合业主、审计单位开展竣工结算审计、现场核查、答疑取证工作。
四、人员配置基本要求
1.投标人须根据项目规模配置总监理工程师、专业监理工程师、监理员及专职造价管理人员,人员持证上岗、专业匹配;造价管理人员专职负责本项目施工阶段造价控制工作。
2.所有驻场人员须保证在岗履职,不得擅离职守、脱岗空岗,严格服从招标人现场管理制度;
3.建立完善的项目管理制度、台账体系,保障监理、施工阶段造价控制工作规范化、常态化。
三、供应商资格要求:
(一)需满足以下资格条件
3.1 中华人民共和国境内注册的法人、其他组织,具有独立承担民事责任的能力(报价人需提供法人的营业执照或者其他非法人组织的相关证明文件复印件并加盖单位公章)。
3.2供应商为法人企业的需提供响应截止日前1年内任意1个月为员工缴纳社会保障资金的证明材料扫描件或复印件并加盖单位公章,证明材料可以是缴费的银行单据、社保机构开具的证明等有效证明材料(不需要缴纳社会保障资金的应提供相应证明文件扫描件或复印件并加盖单位公章)。
3.3供应商须具备建设行政主管部门核发的房屋建筑工程专业监理乙级(含乙级)及以上资质;供应商拟派项目总监理工程师须具有房屋建筑工程专业注册监理工程师执业资格,无在监工程(提供无在岗承诺书,承诺书需本人签名并加盖注册监理工程师执业印章),并具有担任类似工程监理经验(提供近5年完成、建筑面积达本项目一定比例的房屋建筑工程监理业绩,须提供服务合同或中标通知书);供应商拟派项目造价工程师须具有房屋建筑工程专业注册造价工程师执业资格,并具有担任类似工程造价经验(提供近5年完成、造价规模达本项目一定比例的房屋建筑工程造价业绩,须提供服务合同或中标通知书);总监理工程师、造价工程师须为本单位在职人员(附劳动合同及社保缴纳证明)未经采购人书面同意不得更换。
3.4供应商必须依法合规经营,诚实守信,具有履行合同的能力,包括专业、技术资格和能力,资金、设备和其他物质设施状况以及相应的管理能力(提供相关承诺需加盖单位公章)。
3.5供应商的法定代表人、实际控制人、股东、项目负责人与采购人及上级单位在职、离职、退休人员存在近亲属或其他利害关系,可能影响采购公正性的,应主动书面申报;未申报经查实的,按弄虚作假处理并否决其响应。
3.6信誉要求:
3.6.1 供应商没有被政府有关部门取消采购项目所在地行业内的投标资格且处于有效期内;没有处于被责令停业,投标资格被取消,财产被接管、冻结,破产状态的情形。不属于中国安能建设集团有限公司及其下设分子公司黑名单供应商(处罚期内)。(提供承诺并加盖单位公章)。
3.6.2 供应商不得在国家企业信用信息公示系统(www.****.gov.cn)中被列入严重违法失信企业名单;供应商不得被人民法院列入(https://****.gov.cn)“失信被执行人名单”;供应商不得在“信用中国”网站(https://www.creditchina.gov.cn/zhuanxiangchaxun/aqsc/)中被列入安全生产严重失信主体名单。(提供承诺并加盖单位公章)。
3.7 其他要求:供应商应如实按照《本企业员工与中国安能集团系统人员关系说明表》提交其与采购活动存在利害关系可能影响公正性的人员关系是否存在中国安能集团系统在职、离职、退休人员,以及上述人员亲属(配偶、父母、子女、兄弟姐妹等)的情况说明。未如实填报的按弄虚作假处理并否决;填报不完整的,给予一次澄清或补正机会。
(二)单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段报价或者未划分标段的同一采购项目报价。之间存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加报价,否则报价无效。
(三)本次采购 接受/不接受 联合体形式响应。
四、采购文件的获取
4.1 凡满足本公告所规定供应商资格要求并有意参加响应者,请于2026年10月15日至2026年10月19日09:00(北京时间)***平台(http://****.cn)报名登记参加该项目。采购文件发售时间: 2026年10月19日09:00 至2026年10月22日09:00。
4.2 本项目只向潜在供应商提供电子版采购文件,不提供纸质版本。潜在供应商应采取保密措施,不得以任何方式向第三方扩散泄露。未在招标(采购)组织机构登记下载采购文件的供应商,其响应将被拒收。
4.3 采购文件免费获取。
4.4 采购文件获取流程:***平台(http://****.cn),在本项目采购公告底部如实填写“参与投标登记表”并提交→招标(采购)组织机构审核报名信息→招标(采购)组织机构核查无误后授权供应商下载采购文件权限→供应商自行下载采购文件。
提示:
①)供应商务必自行关注报名状态,并在报名截止时间前完成报名;
②)“参与投标登记表”点击提交后,弹窗***平台的账户及密码,请供应商务必牢记,若供应商因自身原因导***平台的,由供应商自行承担责任;
③)报名咨询电话详见招标(采购)组织机构信息。
4.5 供应商未按4.4流程获取采购文件的,将被认定为无效响应。
五、响应文件的递交
5.1 递交的截止时间为2026年10月22日09:00 (北京时间),供应商应在递交***平台(http://****.cn)上传响应文件PDF电子版,递交的截止时间同为开标时间。
(1)***平台全程在线开标、评审,***平台完成响应文件的递交等操作;
(2)对于响应文件的递交。请供应商充分考虑文件大小、网络速度的影响从而预留充足的时间,逾期将无法递交(响应文件的递交建议至少提前12小时完成)。
5.2 ***平台递交或者逾期递交的响应文件,将予以拒收。
5.3 响应截止时间及响应文件递交方式如有变动,采购人或招标(采购)组织***平台或电话联系通知所有已购采购文件的供应商。
提示:
(1)供***平台提示进行操作,若因供应商忘记登录密码或其他自身原因导致其无法正常参与响应的,则由供应商自行承担后果。
(2)供应商应对资格证明资料的真实性、合规性负责;开标后,将由评审小组对供应商的资格证明材料进行资格审核,不符合项目资格要求的响应将被拒绝。
六、发布采购公告的媒介
***平台(http://****.cn、***网(https://****.cn)。
七、联系方式
7.1采购人信息
名 称:中国安能集团第三工程局有限公司西安分公司
地 址:****城****城张良路与汉高大道交叉口
联系人:鱼老师
联系方式:185****2275
7.2采购组织机构信息
名 称:中国安能集团第三工程局有限公司西安分公司
地 址:****城****城张良路与汉高大道交叉口
联系人:赵老师
联系方式:185****0509
7.3 监管部门信息
名 称:中国安能集团第三工程局有限公司西安分公司
地 址:****城****城张良路与汉高大道交叉口
联 系 人:王老师
联系方式:180****3227
7.4 受理异议
联系人:赵老师
联系方式:185****0509
本采购文件及成交合同未尽事宜,以法律法规规定及双方书面确认文件为准。
二、项目概况与采购范围:
2.1项目概况:西安基地实训仓储设施建设工程全过程咨询服务。
2.2采购范围:选择 1 家供应商提供相应服务。
服务需求:
一、本次咨询服务以工程监理、施工阶段造价控制及现场统筹管理为核心工作,同步实施施工阶段造价控制及现场项目统筹管理工作;不含初步设计概算编制、不含EPC项目最高投标限价(拦标价)编制工作,概算、最高投标限价由招标人另行委托第三方专业造价机构负责。
二、核心服务内容
(一)工程监理服务
1.根据项目特点,向甲方提供EPC总承包项目施工阶段质量、安全、履约管控要点建议;
2.配合甲方对招标文件中监理相关、现场管控、质量安全、验收等技术条款提供咨询复核意见;
3.配合甲方答复投标人关于施工技术、质量安全管控相关的技术答疑;
4.不负责编制招标文件商务部分、不组织踏勘、不参与评标组织工作。
(二)施工准备阶段监理服务
1.核查EPC总承包单位项目部组织机构、人员、设备、进场准备情况;
2.审查施工组织设计、专项施工方案、危大工程专项方案、应急预案等;
3.参与图纸会审、设计交底工作,梳理图纸问题、施工重难点;
4.核查进场原材料、构配件、设备的质量证明文件,见证取样送检;
5.复核现场施工测量放线、基准点、控制点成果。
(三)施工阶段质量管控
1.对工程施工全过程开展巡视、旁站、平行检验,重点管控关键工序、隐蔽工程、核心分部工程;
2.严格执行工序报验制度,对上道工序验收合格后方可允许下道工序施工;
3.跟踪落实质量问题整改闭环,建立质量管控台账;
4.监督EPC单位落实设计、规范及批复文件要求,杜绝私自变更、偷工减料行为;
5.参与工程质量检查、专项检查、质量验收评定工作。
(四)施工阶段安全、文明施工管控
1.监督EPC总承包单位安全生产体系运行情况,落实全员安全生产责任制;
2.常态化开展施工现场安全巡查,排查高处作业、临时用电、机械作业、危大工程安全隐患;
3.对发现的安全隐患及时下发整改通知,跟踪闭环落实,重大隐患及时上报招标人;
4.监督施工现场文明施工、扬尘治理、场地管理、环保措施落实;
5.配合主管部门安全检查、专项整治工作,落实整改要求。
(五)进度履约管控
1.审核EPC总承包单位提交的总进度计划、年度、月度、周施工计划;
2.动态对比计划进度与实际进度,识别滞后风险,提出纠偏建议;
3.督促EPC单位优化施工组织、资源配置,保障关键节点工期;
4.建立进度台账,定期向招标人报送进度分析报告。
(六)合同、协调、资料管理
1.监督EPC总承包合同履约情况,对履约偏差及时预警、督促整改;
2.负责施工现场参建各方日常协调、现场问题协调、施工界面协调;
3.组织工程例会、专题会议,整理会议纪要,跟踪事项闭环;
4.负责监理资料的收集、整理、编制、归档,督促EPC单位完善工程资料;
5.按时完成各类建设报表、检查资料、汇报材料报送。
(七)竣工验收及移交管理
1.开展工程竣工预验收工作,核查工程实体质量、资料完整性;
2.督促EPC单位完成预验收问题整改,配合完成正式竣工验收、备案工作;
3.协助开展工程移交、清单核对、现场收尾管控工作。
(八)缺陷责任期管理
1.缺陷责任期内定期现场巡查,排查工程质量缺陷问题;
2.督促EPC总承包单位及时完成缺陷维修、整改闭环;
3.核实缺陷整改质量,期满出具缺陷责任期监理评估意见,配合质保金核销审核。
三、核心服务内容(二)施工阶段造价控制服务
1.进度计量与进度款支付审核
核实EPC总承包单位月度完成工程量的真实性、合规性,对照现场实际完成情况审核月度计量资料,出具进度款审核意见,作为招标人工程进度款支付依据。
2.工程变更、现场签证审核
对EPC提出的工程变更、现场签证进行审核,核查变更、签证事项的真实性、必要性、合规性,现场核实实际施工内容,对变更费用、签证工程量提出专业审核意见,防范不合理费用增加。
3.施工阶段动态投资管控
建立项目投资动态台账,持续跟踪工程投资发生情况,对比投资控制目标,识别超概算、超投资风险,及时向招标人预警并提出管控建议。
4.索赔与反索赔管理
对EPC总承包单位提出的索赔事项进行现场核实、资料审核,提出审核意见;协助招标人处理反索赔相关事宜。
5.竣工结算配合及审计配合
核对EPC总承包单位提交的竣工结算资料,复核已完工程实体与结算资料一致性;配合业主、审计单位开展竣工结算审计、现场核查、答疑取证工作。
四、人员配置基本要求
1.投标人须根据项目规模配置总监理工程师、专业监理工程师、监理员及专职造价管理人员,人员持证上岗、专业匹配;造价管理人员专职负责本项目施工阶段造价控制工作。
2.所有驻场人员须保证在岗履职,不得擅离职守、脱岗空岗,严格服从招标人现场管理制度;
3.建立完善的项目管理制度、台账体系,保障监理、施工阶段造价控制工作规范化、常态化。
三、供应商资格要求:
(一)需满足以下资格条件
3.1 中华人民共和国境内注册的法人、其他组织,具有独立承担民事责任的能力(报价人需提供法人的营业执照或者其他非法人组织的相关证明文件复印件并加盖单位公章)。
3.2供应商为法人企业的需提供响应截止日前1年内任意1个月为员工缴纳社会保障资金的证明材料扫描件或复印件并加盖单位公章,证明材料可以是缴费的银行单据、社保机构开具的证明等有效证明材料(不需要缴纳社会保障资金的应提供相应证明文件扫描件或复印件并加盖单位公章)。
3.3供应商须具备建设行政主管部门核发的房屋建筑工程专业监理乙级(含乙级)及以上资质;供应商拟派项目总监理工程师须具有房屋建筑工程专业注册监理工程师执业资格,无在监工程(提供无在岗承诺书,承诺书需本人签名并加盖注册监理工程师执业印章),并具有担任类似工程监理经验(提供近5年完成、建筑面积达本项目一定比例的房屋建筑工程监理业绩,须提供服务合同或中标通知书);供应商拟派项目造价工程师须具有房屋建筑工程专业注册造价工程师执业资格,并具有担任类似工程造价经验(提供近5年完成、造价规模达本项目一定比例的房屋建筑工程造价业绩,须提供服务合同或中标通知书);总监理工程师、造价工程师须为本单位在职人员(附劳动合同及社保缴纳证明)未经采购人书面同意不得更换。
3.4供应商必须依法合规经营,诚实守信,具有履行合同的能力,包括专业、技术资格和能力,资金、设备和其他物质设施状况以及相应的管理能力(提供相关承诺需加盖单位公章)。
3.5供应商的法定代表人、实际控制人、股东、项目负责人与采购人及上级单位在职、离职、退休人员存在近亲属或其他利害关系,可能影响采购公正性的,应主动书面申报;未申报经查实的,按弄虚作假处理并否决其响应。
3.6信誉要求:
3.6.1 供应商没有被政府有关部门取消采购项目所在地行业内的投标资格且处于有效期内;没有处于被责令停业,投标资格被取消,财产被接管、冻结,破产状态的情形。不属于中国安能建设集团有限公司及其下设分子公司黑名单供应商(处罚期内)。(提供承诺并加盖单位公章)。
3.6.2 供应商不得在国家企业信用信息公示系统(www.****.gov.cn)中被列入严重违法失信企业名单;供应商不得被人民法院列入(https://****.gov.cn)“失信被执行人名单”;供应商不得在“信用中国”网站(https://www.creditchina.gov.cn/zhuanxiangchaxun/aqsc/)中被列入安全生产严重失信主体名单。(提供承诺并加盖单位公章)。
3.7 其他要求:供应商应如实按照《本企业员工与中国安能集团系统人员关系说明表》提交其与采购活动存在利害关系可能影响公正性的人员关系是否存在中国安能集团系统在职、离职、退休人员,以及上述人员亲属(配偶、父母、子女、兄弟姐妹等)的情况说明。未如实填报的按弄虚作假处理并否决;填报不完整的,给予一次澄清或补正机会。
(二)单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段报价或者未划分标段的同一采购项目报价。之间存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加报价,否则报价无效。
(三)本次采购 接受/不接受 联合体形式响应。
四、采购文件的获取
4.1 凡满足本公告所规定供应商资格要求并有意参加响应者,请于2026年10月15日至2026年10月19日09:00(北京时间)***平台(http://****.cn)报名登记参加该项目。采购文件发售时间: 2026年10月19日09:00 至2026年10月22日09:00。
4.2 本项目只向潜在供应商提供电子版采购文件,不提供纸质版本。潜在供应商应采取保密措施,不得以任何方式向第三方扩散泄露。未在招标(采购)组织机构登记下载采购文件的供应商,其响应将被拒收。
4.3 采购文件免费获取。
4.4 采购文件获取流程:***平台(http://****.cn),在本项目采购公告底部如实填写“参与投标登记表”并提交→招标(采购)组织机构审核报名信息→招标(采购)组织机构核查无误后授权供应商下载采购文件权限→供应商自行下载采购文件。
提示:
①)供应商务必自行关注报名状态,并在报名截止时间前完成报名;
②)“参与投标登记表”点击提交后,弹窗***平台的账户及密码,请供应商务必牢记,若供应商因自身原因导***平台的,由供应商自行承担责任;
③)报名咨询电话详见招标(采购)组织机构信息。
4.5 供应商未按4.4流程获取采购文件的,将被认定为无效响应。
五、响应文件的递交
5.1 递交的截止时间为2026年10月22日09:00 (北京时间),供应商应在递交***平台(http://****.cn)上传响应文件PDF电子版,递交的截止时间同为开标时间。
(1)***平台全程在线开标、评审,***平台完成响应文件的递交等操作;
(2)对于响应文件的递交。请供应商充分考虑文件大小、网络速度的影响从而预留充足的时间,逾期将无法递交(响应文件的递交建议至少提前12小时完成)。
5.2 ***平台递交或者逾期递交的响应文件,将予以拒收。
5.3 响应截止时间及响应文件递交方式如有变动,采购人或招标(采购)组织***平台或电话联系通知所有已购采购文件的供应商。
提示:
(1)供***平台提示进行操作,若因供应商忘记登录密码或其他自身原因导致其无法正常参与响应的,则由供应商自行承担后果。
(2)供应商应对资格证明资料的真实性、合规性负责;开标后,将由评审小组对供应商的资格证明材料进行资格审核,不符合项目资格要求的响应将被拒绝。
六、发布采购公告的媒介
***平台(http://****.cn、***网(https://****.cn)。
七、联系方式
7.1采购人信息
名 称:中国安能集团第三工程局有限公司西安分公司
地 址:****城****城张良路与汉高大道交叉口
联系人:鱼老师
联系方式:185****2275
7.2采购组织机构信息
名 称:中国安能集团第三工程局有限公司西安分公司
地 址:****城****城张良路与汉高大道交叉口
联系人:赵老师
联系方式:185****0509
7.3 监管部门信息
名 称:中国安能集团第三工程局有限公司西安分公司
地 址:****城****城张良路与汉高大道交叉口
联 系 人:王老师
联系方式:180****3227
7.4 受理异议
联系人:赵老师
联系方式:185****0509
本采购文件及成交合同未尽事宜,以法律法规规定及双方书面确认文件为准。
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